ליווי חצי שנה | 5 פגישות
תהליך ממוקד וקצר טווח שמטרתו להחזיר שליטה ויציבות כלכלית ב”זמן אמת”. עובדים יחד על ניתוח מספרים, בניית סדרי עדיפויות, יצירת הרגלים חדשים והטמעה של כלים דיגיטליים בסיסיים. אידיאלי למי שצריך סדר, כיוון וביטחון – בלי להתחייב לתהליך ארוך.
נקודות ענין מרכזיות:
ליווי שנה | 6 פגישות
תוכנית מקיפה שמובילה לשינוי מהותי בהתנהלות הכלכלית והעסקית. משלבים חשיבה עסקית עם שיטת T+ מתרגמים מטרות לתוכנית פעולה עם אבני דרך, דשבורדים ומדדי הצלחה ברורים. לאורך השנה בונים יציבות, משפרים תזרים, מצמצמים טעויות – ושומרים על התקדמות מדידה. מתאים למשפחות ועסקים שרוצים שינוי משמעותי ומוכנים לפעול.
נקודות ענין מרכזיות:
ליווי שנה וחצי + פגישות ללא הגבלה
התוכנית האולטימטיבית – ליווי צמוד, מלא וגמיש, בלי הגבלה על פגישות. עוברים יחד תהליך עומק שמכסה כל רובד: ניהול פיננסי, בניית יציבות, תכנון עתידי, אוטומציות, דיגיטל, תזרים, הגדרת יעדים וחיבור מלא בין החיים לעסק. עם עבודה משותפת רציפה ותגובה מהירה לכל שינוי, זהו ליווי שמוביל לשגשוג ברמה גבוהה וברורה.
נקודות ענין מרכזיות:
ליווי לשנתיים | פגישות ללא הגבלה
תהליך ממוקד וקצר טווח שמטרתו להחזיר שליטה ויציבות כלכלית ב”זמן אמת”. עובדים יחד על ניתוח מספרים, בניית סדרי עדיפויות, יצירת הרגלים חדשים והטמעה של כלים דיגיטליים בסיסיים. אידיאלי למי שצריך סדר, כיוון וביטחון – בלי להתחייב לתהליך ארוך.
נקודות ענין מרכזיות:
ליווי לארבע שנים | פגישות ללא הגבלה | איתור נכס עתידי
ליווי הוליסטי המלווה לא רק בקנייה – אלא גם בניהול, פיקוח, והכנה למינוף עתידי. מיועד למי שרוצה להפוך נכס להזדמנות רווח ולא רק “קורת גג”.
נקודות ענין מרכזיות:
ליווי 6 חודשים
מיועד לעסקים שרוצים סדר, מודל מדויק ומיקוד.התהליך כולל אבחון מצב קיים, הבנת המספרים האמיתיים של העסק, בניית תשתית פיננסית בסיסית, חידוד המודל העסקי וליווי בקבלת החלטות משמעותיות לאורך התקופה.
בסיום חצי השנה, בעל העסק יודע לנהל את העסק ברמת דיוק גבוהה, עם שליטה בהתנהלות השוטפת ותכנון ארוך טווח שמאפשר קבלת החלטות והתקשרויות בצורה שקולה ומודעת
נקודות ענין מרכזיות:
ליווי 12 חודשים
בעלי עסקים שמוכנים להתרחב ולגדול בצורה בטוחה.
ליווי עסקי מעמיק וארוך טווח, שמטרתו לבנות עסק יציב, רווחי ומתוכנן, ולא רק להגיב למציאות אלא להוביל אותה.
התהליך כולל אבחון עומק, בניית תשתית פיננסית וניהולית מלאה, עבודה אסטרטגית על מודל ההכנסות, תמחור, תזרים וניהול סיכונים, וליווי רציף בהחלטות מורכבות ובהתאמות לאורך זמן.
הליווי השנתי מעניק לבעל העסק לא רק שליטה, אלא יכולת לנהל את העסק מתוך ראייה מערכתית, לתכנן קדימה מהלכים והסכמים, לבנות יציבות מתמשכת וליצור צמיחה מבוקרת שאינה תלויה בליווי עצמו.
נקודות ענין מרכזיות:
